Agilité & Adaptation

Organisation &
Stratégie

Face à un rythme de transformations accéléré (environnement, technologie, business model...), votre entreprise doit repenser :

  • → Son organisation interne ?
  • → Ses modes de fonctionnement ?
  • → Ses projets de développement (digital, acquisition) ?
  • → Ses plans de rationalisation (restructuration) ?

Le Cabinet Thera RH vous accompagne pour transformer ces défis en opportunités de croissance durable.

Contactez-nous
THERA
Conseil en Transformation

Des solutions concrètes et viables pour
renforcer votre pôle Organisation

En tant que Directeur de PME ou Responsable Stratégie d'un Grand Groupe, vous faites face à des enjeux multiples : avoir un regard objectif sur votre organisation, optimiser vos services financiers et préparer vos futurs projets de développement.

Le Cabinet THERA RH vous accompagne pour réaliser vos audits organisationnels, diagnostics managériaux et redéfinir la stratégie globale de votre entreprise.

Analyse & Diagnostic

Audit
Organisationnel

L'audit organisationnel est le point de départ indispensable pour sécuriser vos transformations, qu'il s'agisse de croissance, de fusion ou d'une recherche d'excellence opérationnelle.

Pourquoi réaliser un audit ?

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Regard objectif & méthodes

✔

Performance Administrative

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Nouveaux projets de dév.

✔

Démarche Qualité globale

✔

Changement managérial

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Fusion ou Acquisition

Notre méthodologie d'Audit

01.

Cadrage de la mission

02.

Analyse du référentiel de Management

03.

Plan d'Audit & Contexte

Cartographie des processus, analyse des outils et zones de risques.

04.

Plan d'action & KPIs

Préconisations pluriannuelles, rapport de synthèse et suivi temporel.

Audit Organisationnel Thera RH
📋

Vision 360°

Objectivité totale sur vos processus internes

Conseil en Stratégie Thera RH

L'Entreprise avec Vision

Anticiper

Détecter les opportunités

Sécuriser

Protéger l'actif

Vision & Croissance

Conseil en Stratégie
de l'Entreprise

Une entreprise sans stratégie clairement définie se retrouve rapidement confrontée à ses limites. Nos experts accompagnent les dirigeants dans la remise en cause profonde de leur projet pour retrouver le chemin de la croissance.

Pourquoi cette mission ?

🚀

Impulser un impact fort sur l'organisation et le CA

💡

Introduire de nouveaux produits ou services innovants

Notre Démarche Méthodologique

1
Compréhension du Contexte

Analyse financière, juridique, RH et organisationnelle complète.

2
Formalisation de l'Ambition

Définition du projet d'entreprise et de sa nouvelle trajectoire.

3
Adaptation de l'Organisation

Mise en place de procédures et process plus efficients.

4
Conduite du Changement

Redéfinition du cadre managérial et des bonnes pratiques.