Performance Achats & Compétitivité

Expertise &
Conseil Achats

"Un levier incontournable de compétitivité pour votre entreprise."

  • → Optimiser vos coûts et votre rentabilité ?
  • → Répondre à des défis stratégiques complexes ?
  • → Améliorer l'image et l'éthique de votre supply chain ?
  • → Accéder à une expertise opérationnelle innovante ?

Le Cabinet Thera RH offre une valeur ajoutée unique pour répondre à toutes les problématiques stratégiques et opérationnelles de chaque client.

Contactez-nous
THERA
Maîtrise de la Chaîne des Dépenses

Solutions concrètes pour
renforcer votre pôle Achats

Les acheteurs sont au cœur des flux de l'entreprise. La fonction Achats doit maîtriser la chaîne des dépenses et s'adapter sans cesse à ses nouvelles responsabilités.

Le Cabinet THERA RH aide les Chargés, Responsables et Directeurs Achats à répondre aux enjeux stratégiques qu'ils rencontrent quotidiennement.

Gouvernance & Performance

Optimisation du
Département Achats

Les achats constituent un enjeu stratégique majeur. Nous accompagnons les Directions Achats vers une maturité optimale, en créant des équipes agiles capables d'interagir efficacement en réseaux.

Notre approche par niveau de maturité :

01
Organisation Structurée

Gouvernance, rôles-clés et efficacité opérationnelle.

02
Organisation Pilotée

Matrice de responsabilités et gestion des interfaces transverses.

03
Organisation Reconnue

Maturity Roadmap et performance reconnue en interne.

04
Organisation Étendue

Structures agiles, réseaux externes et flexibilité maximale.

Maturité Organisation Achats Thera RH

Agilité & Flexibilité

Le stade ultime de la performance achats

Performance Achats Thera RH

Le Triptyque Opérationnel

Q

Qualité

C

Coûts

D

Délais

Management par Objectifs

Performance de la
Fonction Achat

Nos Convictions Opérationnelles :

Coûts : Démarche « Cost Out »

Animation cross-fonctionnelle et pilotage en mode projet du "Comment" générer des gains.

Qualité : Anticipation & 6 Sigma

Construction de la qualité dès la conception pour neutraliser les risques fournisseurs.

Délais : Lean Management & Prévisionnels

Réduction des délais de livraison par des plans de progrès sur les processus de commandes.

Méthodologie de Management Fournisseurs

1

Consolidation des données (ERP & Satisfaction)

2

Analyse des risques & Gouvernance de sauvegarde

3

Édition de tableaux de bord objectifs partagés

Rentabilité Immédiate

Réduction & Optimisation
des Coûts

-10%

De charges économisées

+50%

De marge générée

Potentiel de réduction

60%

Sur certains postes de dépenses techniques

L'effet de levier des achats sur votre résultat annuel est colossal. Pensez-vous que vos charges sont totalement sous contrôle ? Nos experts identifient vos gisements de productivité.

Méthodologie d'optimisation

01

Identification des postes à forte technicité

02

Analyse des besoins fonctionnels

03

Maîtrise de la politique Achats

04

Adaptation au potentiel humain

05

Livrables & Indicateurs de suivi

Optimisation des coûts Achats Thera RH
💰

Effet de Levier

Impact direct sur votre résultat net

Stratégie et Partenariat Fournisseurs Thera RH

Levier d'Innovation

Valoriser vos fournisseurs stratégiques

Alliance Stratégique

Établir votre
Stratégie Achat

Seules des stratégies d'achats partagées permettent d'envisager des programmes de partenariats créateurs de valeur. Nous apportons le savoir-faire nécessaire pour transformer vos fournisseurs en alliés.

🧩

Stratégies par Catégories d'Achats

Via un travail collaboratif, nous facilitons vos choix fournisseurs pour accélérer vos performances **QCD** (Qualité, Coût, Délai).

🤝

Programmes de Partenariats

Intégrez vos fournisseurs clés pour favoriser l'innovation et gagner en réactivité lors de vos projets de localisation ou d'investissement.

Savoir-faire Thera RH